評鑑參考效標

 

2-1 校長治校理念符應校務發展計畫情形為何？

2-2 校務發展規劃與擬定之機制與運作情形為何？

2-3 學校行政組織與相關委員會（如性別平等教育委員會、環保安衛管理組織、交通安全推動組織、教師評審委員會等）運作情形為何？

2-4 學校行政人力配置之運用情形為何？是否合理並符合實際需要？

回上面

2-5 校務行政電腦化之資訊安全與校園網路安全之管理與作業為何？

2-6 學校檢核並提升行政服務品質之作法為何？

2-7 學生參與校務治理之情形為何？

回上面

2-10 公立學校校務基金之組織運作制度、預算決算管理、營運作業管理、基金財務績效及與校務整體發展規劃的關係為何？

  • 2-10-1 校務基金之資源規劃能符應校務發展計畫之需求，發展校務特色效標附錄
    ‧2-10-1-1 2011-2015五年校務發展計畫（紙本）
  • 2-10-2 學校能設置校務基金管理委員會，遴聘校外專業人士參與，依規定定期開會並建立完整紀錄效標附錄
    ‧2-10-2-1 國立政治大學校務基金管理委員會設置辦法（紙本）
    ‧2-10-2-2 校務基金管理委員會會議紀錄（網頁呈現）
  • 2-10-3 學校能訂定校務基金運用分配及支用公開之相關辦法，並使教職員瞭解校務基金制度效標附錄
    ‧2-10-3-1 國立政治大學研究及訓輔預算分配使用要點（紙本）
    ‧2-10-3-2 100年度國立政治大學執行各項支出應行注意事項（紙本）
    ‧2-10-3-3 5項自籌收支管理規定（紙本）
    ‧2-10-3-4 預算及會計業務標準作業流程手冊（SOP）（網頁呈現）
    ‧2-10-3-5 會計業務協調會紀錄（網頁呈現）
    ‧2-10-3-6 會計業務說明會手冊（紙本）
    ‧2-10-3-7 進階走動式服務座談會紀錄（網頁呈現）
    ‧2-10-3-8 「財務資訊公開」專區（紙本）
    ‧2-10-3-9 國立大學校院校務基金設置條例（網頁呈現）
    ‧2-10-3-10 國立大學校院校務基金管理及監督辦法（網頁呈現）
  • 2-10-4 學校能設立經費稽核委員會，並依規定職權稽核校務基金之運用情形，依規定定期開會建立完整紀錄，且向校務會議報告效標附錄
    ‧2-10-4-1 國立政治大學校務會議各委員會設置辦法（紙本）
    ‧2-10-4-2 國立政治大學經費稽核委員會會議紀錄（97-99年）（網頁呈現）
  • 2-10-5 學校能依校務發展需求編列預算並落實執行，且能定期檢討執行成效，做為新年度預算編列改善之依據效標附錄
    ‧2-10-5-1 會計月報（紙本）
    ‧2-10-5-2 半年結算報告（紙本）
    ‧2-10-5-3 決算（紙本）
    ‧2-10-5-4 資本支出計畫執行情形表（紙本）
    ‧2-10-5-5 各項收入情形分析表（紙本）
    ‧2-10-5-6 捐贈款收支情形表（紙本）
    ‧2-10-5-7 6處預算執行情形表（紙本）
    ‧2-10-5-8 各單位預算執行情形表（紙本）
  • 2-10-6 學校能訂定會計、出納、財產採購與保管之標準作業程序及並簡化流程效標附錄
    ‧2-10-6-1 預算及會計業務標準作業流程手冊（SOP）（紙本）
    ‧2-10-6-2 出納組付款業務操作手冊（紙本）
    ‧2-10-6-3 財產採購之標準作業程序（紙本）
    ‧2-10-6-4 財物管理作業流程（含「財產物品登帳原則」及「消耗品及非消耗品之認定標準」）（紙本）
    ‧2-10-6-5 國立政治大學分層負責辦事明細表（紙本）

2-11 學校追求國際化（含僑生教育之辦理）之作法為何？

2-12 學校蒐集校務資訊做為自我改善並向利害關係人公布之作法為何？

  • 2-12-1 學校能利用各種管道（含書面與媒體），定期向利害關係人公布相關之校務資訊效標附錄
    ‧2-12-1-1 政大校園新聞（網頁呈現）
    ‧2-12-1-2 政大校訊（網頁呈現）
  • 2-12-2 學校能編印年度績效報告，展現校務經營之績效，並向社會大眾公開效標附錄
    ‧2-12-2-1 政大雙年報（紙本）
    ‧2-12-2-2 圖書館年報（紙本）
TOP